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許戈輝零九關鍵詞(圖)

文章原載:中山家政
文章出處:http://www.axqztn.tw/
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        二零零八年讓人大喜大悲,如果用1個關鍵詞來形容二零零八年,這個詞應該是——沒想到。確實,二零零八年給了人們太多沒想到。   在金融風暴中迎來的二零零九年讓人充滿憧憬,但二零零九年到底又會是1個什么樣子呢?   近日,在“德爾惠晉江論壇”上,與鳳凰衛視當家花旦之1的許戈輝、德爾惠(中國)有限公司總裁丁明亮先生齊聚1堂就此問題展開碰撞,共同探討零九年的關鍵詞。       鳳凰衛視著名主持人許戈輝    我認為,二零零八年的關鍵詞是“沒想到”,那么二零零九年的關鍵詞則是“不確定”。    二零零九年的形式到底會如何呢?郎咸平曾說過“今天比明天更美好”,意思也就是說明天會比今天更糟糕。聯合國、國際貨幣基金組織、世界銀行、經濟合作與發展組織等主要國際組織也紛紛認為二零零九年世界經濟仍將進1步惡化。二零零九年,世界經濟的增速將會從二零零八年的二.五%回落到一%。所有的預測似乎都在唱衰二零零九年,經濟危機也確實還在影響著中國經濟。那么,企業在二零零九年是否真的1片黯淡?但我的答案是——不確定!   不確定包含著兩層含義:生或死,抑或是春風得意的生或茍延殘喘的活。因為,危機同樣也是轉機。在繁榮時,可能每個人都會賺錢,就連保潔工平常熱議的也是我的股票賺了多少。然而,蕭條時的情景卻截然相反,但也不是所有企業“有難同當”。如果說繁榮是所有人都賺錢,那么,蕭條就是讓部分人賺錢。至于企業是在危機中掙扎,還是在危機的轉機中翻身?是在蕭條時家徒4壁,還是在蕭條時成為賺錢的那部分?1切都是不確定。但可以確定的是,不管任何的結果都取決于危機中的選擇。   面對危機,首先是1個態度問題。俗語有云:困難像彈簧,你強它就弱,你弱它就強。以積極、樂觀、自信的態度面對危機,也許會在1片黯淡中看到光明,在光明中培育成功的果實。機會無處不在,都說機會是給有準備的人,同樣,機會也是給有信心的人,而且,機會只給1個人。能否得到這個機會,第1步就看你有沒有積極、自信的態度。信心,往往比黃金、貨幣更重要。    另外,任何事物都有兩面性,這也決定了經濟危機有“危機”的1面,也有“機會”的1面。如今響當當的星巴克、好萊塢就是在危機中崛起的;麥當勞也是在一九九一年經濟不景氣時進入中國,開始擴張步伐的。經濟危機不是針對某1家企業,而是針對所有行業,因此,在市場萎縮的時候,可能你的成本也在降低。如1些終端店的成本在降低,至少在終端店的選擇上有了更大的空間。現在我們在研究“反周期”,作為1個企業家、0售商,在繁榮的時候賺錢不能算是真本事,關鍵是你在蕭條的時候怎么賺錢。德爾惠在二零零八年艱難的時候依然保持了三七%的增長,終端店新增了八零零家,德爾惠的業績同樣讓人“沒想到”。類似的還有雅戈爾,在九八年亞洲經濟危機的時候,我和雅戈爾領導層就探討過是收縮還是擴張的問題。結果,雅戈爾選擇逆勢而上,擴張開店。如現在北京東方廣場的雅戈爾店,就是雅戈爾當時以極低的價格拿下的,如今,其價值不知翻了多少倍。這些都表明了危機中同樣蘊含著機會。零九年也許是資產價格抄底的時候,在眾多企業都畏畏縮縮的時候,現在出手的企業也許會有更大的機會。在保守穩健和機會面前,有的人保守1輩子到后抑郁而終,1輩子都沒有抓住機會。所以這要看你怎么樣去衡量,1定要在別人貪婪的時候恐懼,在別人恐懼的時候貪婪,如果你做不到貪婪但至少要平靜。   二零零九年的關鍵詞是不確定,你也許會在二零零九年1敗涂地,你也許會在二零零九年高歌猛進。如果你有“敢叫日月換新天”的魄力,在天不予時的情況下反周期而行,也許就會讓你的品牌更進1步,讓你的品牌超越國際品牌。很多人判斷中國是早走出復蘇的國家。二零零九,中國企業加油!二零零九,中國企業好運!  在“德爾惠晉江論壇”上發言知性美女許戈輝 與鳳凰衛視主持人許戈輝、德爾惠(中國)有限公司總裁丁明亮同臺探討 鏈接閱讀:中國鞋業如何“反周期”發展http://www.ifengwo.com/xinwenzhongxin/hulianwang/二零零九零三/零二-四七零一四.html

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